部门控制式项目组织的优点描述不正确的是（）
部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。（）
部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（）
当代汽车上驱动门锁执行机构动作的形式主要有真空控制式和直流电动机这两种形式。（）
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
财务控制式集团组织，总部的任务不包括（）。
以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。
部门控制式项目组织一般适用于大（小）型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（）
部门控制式项目组织的优点有（）
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
（）属于部门控制式项目组织的缺点。
部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
部门控制式项目组织的优点是（）。
长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）
属于部门控制式项目组织缺点的是()。
各国在信息安全保障组织架构有两种主要形式，一种是由一个部门集中管理国家信息安全相关工作，
施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。此题为判断题(对，错)。
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构
依据《中国南方电网有限责任公司安全规程考试管理规定（2011）》，参与公司系统工程项目施工的承包商以及分包商的所有人员，必须参加工程项目管理部门组织的（）考试并合格后，方可进入工作现场。承包商和分包商“两种人”（工作负责人和工作票签发人）还应另行参加工作现场设备运行单位（部门）组织的安全规程考试并合格后，方能履行其职责
与其他组织机构形式相比，部门控制式的特点是（)。
