中国电信广东公司全业务运营渠道转型的重点举措有？
每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制省公司状态检修绩效评估报告。
全*省农信社向一流商业银行转型，要做到的“五个坚持”，实现的“五大提升”是指（）。
集团公司将通过组织培训、指导实施、评估考核等方式推进深化转型工作。
要按照不同国有企业功能类别推进企业改革，以产业转型升级为引领，改组组建国有资本投资、运营公司。
当前，公司和电网正处在转型升级的关键时期，要增强创新的责任感、紧迫感，大力推进（），不断抢占制高点，巩固和扩大领先优势。
集团公司工作会议强调：2015年，集团公司将继续按照（）的战略发展思路，坚持远谋近施，统筹推进产业转型升级。
（）故障抢修应由省检修公司、地市公司运检部负责人指挥，省检修公司、地市公司运检部统一组织协调。
推进电子银行业务经营转型，其中营销方式转型应形成（）的立体营销格局。
推进“三集五大”体系建设，实现（）管理，是推动公司向现代企业转型，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。
地市公司完成对上一年度状态检修绩效的自评估工作，并上报网省公司的时限？（）
每年（）月底，地市公司完成对上一年度状态检修绩效的自评估工作，并上报网省公司 。
生产管理系统（简称PMS系统）是由国家电网公司统一组织建设，支持国网总部、网省公司、地市公司生产管理业务的企业级管理系统。
每年（）前，网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况，参考相关绩效指标完成情况，对基层单位绩效评估报告进行核查，综合各方面数据，编制网省公司状态检修绩效评估报告。
下列属于中国电信广东公司的转型业务为（）。
2012年省公司明确了“树立四个观念、推进六个转型”的发展方向，确定了（）工作目标。
2012年省公司明确了“树立四个观念、推进六个转型”的发展方向，确定了哪些工作目标()。
中国农业银行2017年经营工作会议提出要推进经营理念、组织结构、盈利方式、业务流程、动力机制和商业模式“六大转型”（）
今年以来各销售渠道认真贯彻落实渠道转型升级主线，主动压缩业务推动费用，相关职能部门加大评估管控力度，实现了创费能力和薪酬水平的两个提升，（）下降，公司可持续发展能力显著增强
为推进价值转型，提升经营质量，实现高质量全面发展，根据公司“1212”新战略和董事会相关要求，2019年度的业务目标总保费（）亿元
推进数字化转型，落实“四全五化”能力，建设全量客户智慧运营体系，可以不必建立各省客户运营组织，但必须提升全量客户运营人员的营销和业务能力。（)
对于配网工程概结算管理工作，建立常态化监督机制，定期展开后评估工作。监督与后评估由牵头组织，采取地市公司打分的方式（）
大数据时代，规定保险公司实现以（）为中心业务转型。
变电站全停可能造成及以上电网事件的，由地市公司（省检修公司）制定风险管控措施并报省公司审批发布（）
