劳动定额是在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗量的标准。
绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准，叫做()
在不定期定的生产技术组织条件下，为劳动者完成单位合格产品或一定工作量所预先规定的时间消耗标，称为（）。
（）是指任职者所从事的工作在组织中承担的责任、所需要完成的工作内容及其要求。
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）
（）是指在一定生产技术、组织、环境条件下，为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。
（）是在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定合格产品或完成某项工作预先规定的劳动量的标准，具有组织生产和组织分配的重要职能。
在工作分析中，一项工作的任职者为了实现特定的组织职能或工作使命而承担的一个或一系列工作任务称为（）。
在一定的生产技术组织条件下，为劳动者完成单位台格产品或一定工作量所预先规定的时间消耗标准，称为（）。
（）是指一个组织在一定时间内可以完成的工作量。
（）是在一定的生产技术组织条件和质量要求下，为完成一定产品或一定工作规定的必要劳动消耗量标准。
（）是在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必须的劳动消耗量的标准，或预先规定在单位时间内合格产品的生产数量。
在一定的生产技术组织条件下，为生产一定的合格产品或完成一定量的工作，预先规定的劳动消耗量的限额，或预先规定单位时间内完成的合格产品的数量是指（）。
定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间，不包括的是（）。
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
7、行政是指国家通过一定的组织为实现国家或社会职能而进行的公共管理活动。
会计的（）职能是指会计通过确认、计量、报告，运用一定的方法和程序，利用货币形式，从价值量方面反映企业已经发生或完成的客观经济活动情况，为经济管理提供可靠的会计信息。 A．核算 B．监督 C．预测 D．评价
定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。下列不属于定额时间的一项是（）。
导播不仅仅是指调机与切换，专业的转播组织已经发展为多人协同作业的导播工作团队，导播工作由（)、（)、（)、（)、（)、（)这六个职能岗位来共同完成。
劳动定额,是在（)的施工（生产)技术组织条件下,为完成一定量的（)或完成一定量的工作所必需的劳动消耗量的标准,或预先规定在单位时间内合格产品的生产数量。
（)是指一定时期内和在一定生产技术组织条件下为制造单位产品或完成某项任务必须消耗的物资数量的标准。
41、劳动定额也称人工定额，是指在正常的施工技术组织条件下，为完成一定数量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗量标准。
