军人之间通常称职务，或者姓加职务，或者职务加同志。首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可以称（）或者姓名加（）；下级对上级，可以称首长或者首长加同志。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
记账凭证账务处理程序适合规模较小、经济业务量较小的单位;科目汇总表账务处理程序一般适用于经济业务量较多的单位。()
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
中央于（）5月1日发出指示，要求在全党范围进行一次大规模的整风运动，克服上级机关的官僚主义和中下级机关的命令主义，密切党和人民群众的关系。
《企业会计制度》适用于除不对外筹集资金、经营规模较小的企业及金融保险企业以外的所有企业()
法律风险处置中，农村中小金融机构根据业务性质、规模和复杂程度等选取计提法律风险资本的方法，以下（）方法仅适用于业务较简单、规模较小的金融机构。
经典的组织结构中直线结构只适用于规模较小，任务单一人员较小的组织。
企业家通常满足于组织保持较小的规模。（）
（）仅适用于生产能力较小的水厂，其使用方便，一般在水质突然变坏时临时投加，适用于规模较小水厂。
适用于规模较小的学校，由上级首长对下级下达命令的组织形式为（）
首长有权对部属下达命令。命令通常按级下达，情况紧急时，也可以（）下达。
建立在权力和责任基础上由上级对下级下达必须遵照执行的任务、要求和命令的方法是我国教育管理方法中的（）
（）适用于规模较小的公司。
各级首长应当对下级实施纪律监察，并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。
公司价值分析法适用于资本规模较小的上市公司资本结构优化分析。（）
上级首长对下级实施的错误奖惩，一经发现和查实，应当予以（）。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（）
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的组织结构为（）。
记账凭证账务处理程序适合规模较小、经济业务量较小的单位；科目汇总表账务处理程序一般适用于经济业务量较多的单位。 （）
【单选题】适用于出入库在库房两侧、作业流程简单、规模较小的仓库，可选用（）。
建立在权力和责任基础上由上级对下级下达且必须遵照执行的任务、要求和命令的方法，指的是（)。
在保险营销渠道选择中，（）一般适用于新成立的、规模较小的公司
