卡斯特认为，在组织中，职责、职权与组织结构的关系是（）
组织变革的方式很多，其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式是（）
从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。
在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段是（）。
在卡斯特的变革程序模式中，组织变革的环节包括（）。
美国管理学教授罗宾斯指出，一个组织的绩效可以在下列（）方式中选用一个来进行评价
卡斯特认为，为了保证协调以达到组织的目标，对组织成员必须给予严格的（）
从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的（）
罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态（）
人员导向型组织变革方式是指通过改变组织结构，促进成员学习新知识，改变自己的太土和行为，最后导致他们参与变革的方式。
罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）。
罗宾•斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）
按照卡斯特和罗森兹韦克的观点，组织这一系统是由（）等子系统构成的。
根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是（）
在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：（）
组织文化可以帮助新进成员尽快适应组织，使自己的价值观和组织相匹配在组织变革的时候，组织文化也可以帮助组织成员尽快适应变革后的局面。减少因为变革带来的压力和不适应。属于以下组织文化的哪个功能（）？
美国著名管理学家斯蒂芬罗宾斯认为以激发组织的创新能力的因素是（）。
现代观点认为,组织成员反对变革的深层次原因并非技术因素,而是人性与社会因素,具体表现在以下（）方面
组织发展狭义仅限成员行为变革，广义还包括结构变革和技术变革。（)
人员变革的主要任务是组织成员之间在利益和资源的重新分配。（)
帕维尔•布尔米斯特罗夫在所著的《欧亚巨人》中认为，“可以将上合组织看作是除当代世界秩序之外的另一种温和的选择，仍可以享受全球化带来的一切好处……上合组织现有的和将来的成员都是这样来理解该组织的原则。”材料中“另一种温和的选择”主要指（）
从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者不是（）。
罗宾斯通过对组织冲突的研究，认为冲突的来源主要有：（)
组织人员变革的重点在于组织成员之间重新分配（）
