项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时，根据不同需要，主要检查的内容包括（）
编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。
施工进度控制时，施工进度计划的审核内容有（）。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。
在工程项目设计前准备阶段，监理进度控制的主要任务有（）
建设工程项目进度控制的组织措施有（）。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。
建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。
项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）。
事中进度控制是指项目施工过程中进行的进度控制，下列备选项中属于事中进度控制的内容有（）。
下列表述中，属于建设工程项目进度计划控制组织体系内容的有（）
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。
工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。
经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及（）。
会议是协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，属于（)。
控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（）进度控制的任务
经验告诉你，不适当地应对成本差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及____。
项目监理机构受建设单位委托控制物资进度时，其工作内容是（）
进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（）措施
