项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，是进度控制中一项重要的()措施。
施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。 在建设工程进度控制工作中，控制进度的组织措施包括（）。
编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
在建设项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这主要体现的是进度控制措施中的（）。
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
审查承包单位踢脚的工程进度计划是进度控制的组织措施。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。
进度控制组织措施的内容是什么？
为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并采取相应措施，以减少进度失控的风险量，属于施工方进度控制措施中的（）措施。
（）是施工项目进度控制措施的组织措施。
项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）。
根据《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009，9.2.3，（）应依据承包合同有关条款、设计文件及经过批准的施工组织设计，制定施工进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。
进度控制的组织措施不包括建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。
第227题：下列进度控制的措施中， 属于施工方进度控制组织措施的有（）。
建立进度控制文档管理系统，事先设计好各类进度报告的内容、格式及上报时间等，属于进度控制措施中的()。
会议是协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，属于（)。
进度控制的组织措施不包括建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人。()此题为判断题(对，错)。
进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络（）
