组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。
（）拥有决定战争状态的宣布的职能、职权，还具有审查和批准国防经费预算的职能、职权。
企业集团职能机构的职权是()。
按职权所履行的职能分离，企业职权可划分为（）
职能职权
职能职权大多由（）来行使。
职能职权的运用最有可能造成（）
人事主管只有职能职权而没有直线职权。
一般认为，限制职能职权的使用的结果是（）
企业集团的职能机构的职权是（）。
适当限制职能职权，目的在于（）
职能职权的运用最可能造成（）
职能职权是一种（）。
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。
组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
职能职权可以被理解为（）。
直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
组织内的职权有直线职权、____、职能职权等三种类型
关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（)。A、注意发挥参谋职权的作用
在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。（)
关于直线职权、参谋职权和职能职权的关系哪些是正确的（）
