代为管理办法内要求代维公司配置的主要仪器有（）
代维费用的结算周期原则上不超过（）
1个代维维护中心应至少配备1名（）和（），当该代维维护中心有50名及以上代维人员的，应各配置（）人以上。
目前在中国移动浙江公司开展的网络代维，从专业上分为基站代维、（）、（）、综合接入代维和（）五项代维业务。
综合接入代维的管理维度包括：业务类型、接入方式、（）、地域、客户类型和业务规模。其中“业务类型”分为维护、（）两类，“地域”分为城镇、（）两种情况。
下列哪些仪表，基站代维、延伸系统代维和综合接入代维可以合用配置？（）
中国移动网络代维管理办法规定，不可代维的设备范围（）
综合接入代维“服务质量满意度”统计中，满意”工单的判断标准为：用户对“服务态度”、“（）”、“服务水平”和“（）”四个选项均满意时，才判定为“满意”工单。
代维费用结算周期原则上不超过（）
1个代维维护中心代维人员数量达到50人及以上时，需要增配哪些管理人员？
代维管理办法内要求代维公司配置的主要仪器有（）
综合接入代维业务，、家庭客户每（）个“宽带客户”（其他政企、校园网、移动营业厅、家庭固话等客户数按分公司代维合同单价折合）配置1人。
A小组目前负责B县80个基站（无边际站）的代维工作，按照框架协议，这个小组需配置（）名代维人员。
代维管理办法规定原则上每不超过（）个接入点配置代维技术人员3人（包括1名队长，不含专职司机）及专用汽车1辆。
代维公司应按照《中国移动通信集团浙江有限公司代维企业资质基本标准和资源配置要求》建立代维工作组织架构和（），落实管理人员和代维人员，以及办公用品、车辆、仪器和工具等（），以保证代维工作的正常开展。
1个办事处应至少配备1名专职的（），对于仅代维一项代维业务，且业务量少于（）个物理基站的办事处，代维管理员可兼任最多2个办事处的管理职务。
省、地（市）公司均应配置专职代维管理人员，代维管理人员应该具备一定工作经验和良好的专业技能。人员配备数量应综合考虑代维业务量、代维管理内容、代维管理手段和地域等因素。
优秀代维维护中心和代维站点评选考评内容包括“（）”、硬件资源配置、制度上墙、内部沟通和学习、仓库管理、“（）”、“创新与合理化建议”、“（）”和“工作绩效”九部分内容。
省、地（市）公司均应配置（）代维管理人员，代维管理人员应该具备一定工作经验和良好的专业技能。人员配备数量应综合考虑代维业务量、代维管理内容、代维管理手段和地域等因素。
代维费用的计算周期原则上不超过（）
代维管理办法规定可代维的设备范围有哪些？
代维公司人员配置要求，代维公司技术负责人应从事通信领域代（运）维或施工技术工作（）年以上，具有相关管理经验。
中国移动浙江公司代维办事处、代维维护中心和代维站点标准化建设规范包括（）和（）、硬件资源配置、制度上墙、内部沟通和学习，及（）等五个方面。
综合接入代维的巡检周期根据接入点的重要性分为2月1次、个年度），但该部分站点的数量应控制在该部分站点总数的20％以下
