有时管理者做出决策并不需要很长的时间，根据经验或感觉就能马上做出指示和命令，这种决策类型是（）。
商业银行授信决策做出后，授信条件发生变更的，商业银行应依有关法律、法规或相应的合同条款或（）。
商业银行授信决策做出后，授信条件发生变更的，商业银行依有关法律规定不得变更授信。
（）对方案实施的结果已知，在一定条件下必然出现某个结果，在对影响因素充分掌握的基础上做出决策。
由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
（）要求决策管理者对客观变化做出应有的反应，是管理系统达到预期目标的主要条件。
决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征（）。
如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出的几种结果的概率是多少，在这种条件下做出的决策叫做（）
企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。
决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）。
遵循事物发展的客观规律，依靠科学的决策理论、决策程序和决策方法做出的决策是（）。
保险承保人员通过收集有关的信息资料，做出承保决策。这些承保决策可以是（）。
企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定这些信息。管理者是在（）条件下做出决定？
若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）
实践证明，具有战略意义的国家重大经济、科技建设项目，必须（ ），必须根据国家发展的现实要求和长远目标，结合我国物质技术的实际条件，科学论证，不失时机地做出决策，这是我们必须坚持的一项重大优势。
在“互联网+”背景下，心理上的（ ）会成为消费者做出购买决策的先决条件。
行政决策是指国家行政机关及其工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统的分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所嘲决的问题或处理的事务，做出决定的过程。现代行政决策的构成体系包括（）。
商业银行授信决策做出后，授信条件发生变更的，商业银行应依有关法律、法规或相应的合同条款 或 。（）
节事策划就是指以一定的资源条件和（)为基础，对节事活动的主题、内容、（)进行事先分析，并做出谋划和决策的一个理性的思维过程。
决策者是指最终做出购买决策的角色。包括是否购买、购买哪种品牌（）
（)又称随机性决策，是指再所依据的客观环境和条件不确定，但同时又有一定的概率可以解决问题的情况下做出的决策。
承保决策是指保险承保人在全面掌握和核实被保险人或投保标的信息的基础上，对投保申请中反映的（)进行审核，并做出是否承保和以何种条件承保的决定。
