房地产投资的缺点是（）

A . 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差 B . 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标 C . 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 D . 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 E . 不利于培养高层管理者的后备人才

A . 考虑了投资收益的时间因素，因而使指标计算较复杂 B . 虽在一定程度上反映了投资效果的优劣，但仅适用于投资规模大的复杂工程 C . 只能考虑正常生产年份的投资收益，不能全面考虑整个计算期的投资收益 D . 正常生产年份的选择比较困难，因而使指标计算的主观随意性较大

A . 没有考虑资金的时间价值 B . 没有考虑回收期后的现金流 C . 完全没有反映项目的风险大小 D . 标准回收期的确定具有主观性

A . 忽略货币时间价值 B . 在项目期间内不同年度的税后净利被同等看待 C . 没有考虑不同投资方式和终结现金流的影响 D . 计算复杂

A . 建设周期较长 B . 不能利用原有企业的技术 C . 不能利用原企业的销售渠道 D . 容易受到东道国法律的限制

A . 流动性相对较差 B . 投资金额比较大 C . 投资回收期较长 D . 面临的风险高 E . 可获得相对较高的收益

A . 正确 B . 错误

A . 投资收益低 B . 流动性差 C . 投资风险大 D . 降低购买力的损失

A . 投资数额巨大 B . 需要专门的知识和经验 C . 流动性差 D . 投资回收期较短

A . 无法反映投资中心的综合盈利能力 B . 可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离 C . 不利于企业选择投资机会 D . 不利于各投资中心经营业绩的横向比较

A . 不利于业绩评价与企业目标保持一致 B . 不适宜于不同规模部门之间的比较 C . 不利于使企业采纳投资报酬率高于资本成本的项目 D . 不能使用不同的风险调整资金成本

A . 有较大的风险 B . 在消费者中树立形象 C . 在竞争过程中相当惹人注目 D . 可能使企业处于最差的市场位置

A . A、变现性差 B . B、投资额巨大 C . C、投资回收周期长 D . D、需要专门的知识和经验 E . E、具有过人的胆量和风险承担精神。

A . 相对较高的收益水平 B . 易于获得金融机构的支持 C . 抵消通货膨胀的影响 D . 投资回收周期较长

A．不可能衡量企业的投资风险 B．没有考虑资金时间价值 C．没有考虑回收期后的现金流量 D．不能衡量投资方案投资报酬的高低

A．职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 B．不利于培养高层管理者的后备人才 C．职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 D．只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标 E．高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

对 错

A．对市场的长期趋势不能进行有效的判断 B．预测的时间跨度比较长 C．对短线投资者的指导作用比较弱 D．更适合投机

A．变现性差 B．投资额巨大 C．投资风险较大,不容易获得金融机构的支持 D．投资回收期较长 E．需要专门的知识和经验

A．不能衡量企业的风险 B．没有考虑资金时间价值 C．没有考虑回收期后的现金流量 D．不能衡量投资报酬率的高低

A．正常生产年份的选择比较困难，因而使指标计算的主观随意性较大 B．只能考虑正常生产年份的投资收益，不能全面考虑整个计算期的投资收益 C．虽在一定程度上反映了投资效果的优劣，但仅适用于投资规模大的复杂工程 D．考虑了投资收益的时间因素，因而使指标计算较复杂