公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧？（）
团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。
在创业过程中，发生在创业团队之间的哪类冲突应该鼓励（）
以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
在团队发展的波动阶段，团队成员就某一问题讨论时，各个成员可能会意见不和并陷入冲突，作为团队领导，应该认识到这个阶段很可能具有（）。
情感性冲突有助于改善团队决策质量、提高组织绩效。（ ）
知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()
优秀创业团队是由一群志趣相投的人组成，因此发生团队冲突是不正常的。
关于创业团队的冲突，以下说法正确的是（ ）
冲突在创业团队中是一种常态，创业团队成员无法逃避冲突的存在。
创业团队冲突会经历6个阶段。（ ）
创业团队内的冲突分为两大类即认知冲突与（ ）
创业团队内部的冲突不是只有消极影响的。（）
创业团队冲突分裂的原因有（ ）
团队介绍的描述在创业计划书中具有举足轻重的地位，这部分的内容包括管理团队和（ ）两个部分。
情感冲突发生时基本离团队解散不远了。（ ）
情感冲突容易导致团队成员间
情感冲突降低了决策质量，破坏了对成功执行决策的理解，甚至不愿意履行作为团队成员的义务，进而导致团队绩效下降。（ ）
按照创业学之父——杰弗里·蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循（ ）的变化状态。
情感冲突发生时基本离团队解散不远了。（）
一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成，他们在团队中扮演着一定的角色，每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏（ ），缺乏行动；缺乏（ ），效率不高；缺乏创新者，创新能力不强；缺乏（ ），团队闭塞；缺乏（），团队会乱；缺乏（ ），人际关系紧张；缺乏监督者，大起大落；缺乏（ ），事情会做得较粗。
创业团队中所有权分配则有助于在长期内维持团队稳定和新企业的稳定成长。
在团队目标以及共同价值观逐渐清晰以后，创业团队的类型就会固定下来，创办企业的不同阶段中都不需要结合实际对团队的类型进行合理的调整。
创业团队中容易出现哪种冲突？
