（）不属于生产物流计划的任务
年度生产物流计划编制的步奏（）。
生产物流计划的任务有（）
企业的生产物流计划与企业其他计划要进行综合平衡。
生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作。
（）不属于生产物流计划的任务。
企业生产物流计划按（）的长短可分为年度生产物流计划、季度生产物流计划和月份生产物流计划。P218
以下哪些内容是生产物流计划主要检查的内容（）
生产物流偏差的测定和处理中，为了使本期计划不作或少作修改，应将测定差距的信息向（）反馈，作为下期调整的依据。
采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。
生产物流计划的任务包括（）。
如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有（）。
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业期内生产物流供应活动的行动指南。
生产物流作为企业在生产中最重要的活动，是企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础。
（）是指对于生产上关键设备，通过检查，有计划地安排设备停机，更换已磨损零部件进行调整修复，使设备停机损失最小。
生产物流计划的任务有：（）。
企业生产物流是一种稳定性物流，其可控制性和计划性很强。（）
编制生产物流计划的准备工作有哪些（）。
执行企业生产物流计划的方法有（）。
生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流（）计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领
物流成本业绩评价是指在物流成本计划执行过程中和执行过程中和执行过程后，通过物流成本的分析找出物流成本提高和降低的原因，并根据具体的原因进行奖惩的过程。
不属于生产物流计划的主要目的的是（）
常规备货量由电商公司及各事业部根据产品销售历史数据和市场计划安排确定品种及备货量，原则上为月度需求量。电商公司及各事业部如需对产品需求量有较大的调整，须提前 1 个月书面通知物流中心，物流中心对接有限公司（）对常规备货计划进行相应调整
名牌调整要严格把关，对有交路计划的机车乘务员名牌（），对不符合调整条件的名牌不准调整，并向车间出勤调度员说明原因
