领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
过程评估是对整个领导决策行为进行系统、完整的评价，主要有（）。
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）
上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）
决策的主体是（），决策是管理工作的本质，管理的计划、组织，领导，在制和新等各项职能都离不开决策。决策是从各个可行方案中选择一个方案作为未来行为的指南。
由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是（）
按决策主体分类，可以把领导决策划分为个人决策与群体决策，个人决策与群体决策相比较（）。
勒温的三种领导风格中，民主型的领导是指将权力分散在个人手中，由个人决策。
领导者决策行为的心理素质包括（）。
威廉・大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业称为（）
个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）
错误决策由领导干部个人决定或者批准的，追究该领导干部个人的责任。
弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是（）。
领导行为决策的模型包括（）。
直接影响到个人选择行为所导致的集体决策的效果的主要因素是（）
行政决策不是领导人个人思考的结果，集体决策才是最完美的。
由领导者个人决策、员工处于被动服从地位的企业称为（）。
（）被称为，威廉・大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业。
被称为首长决策，指有主治领导依靠个人的经验、能力、智慧和掌握的信息进行的决策是哪种决策？
决策是领导者的个人行为。( )
.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是
为规范决策行为，提高决策水平，各级领导进行“三重一大”事项决策时，必须做到（）
行政决策是指行政机关和行政领导者在处理政务时，从公共利益和公平公正原则出发，依照法律和有关规定所做出的决定性的行政行为。根据上述定义，下列属于行政决策的是（）
