关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。

A . 正确 B . 错误

A . 扣缴义务人未按规定为纳税人开具税收票证的，税务机关核实税款缴纳情况后，应当为纳税人开具《中华人民共和国税收完税证明（文书式）》 B . 文书式税收完税证明不得作为纳税人的记账或抵扣凭证 C . 纳税人开具的证明发生丢失时可申请多次开具 D . 证明内容可根据纳税人的实际需要选择税款所属时期或入（退）库日期填开和打印，但是期间必须连续，不得间断

A . A．一对相互啮合的渐开线齿轮其啮合点的轨迹为一渐开线 B . B．一对相互啮合齿轮其齿廓公法线与其啮合线是重合的 C . C．一对啮合齿轮其齿廓相互作用力的方向线与其基圆的内公切线重合 D . D．一对相互啮合齿轮的实际啮合线段长度应大于其法线齿距

A . 收集反馈信息 B . 培训实施绩效管理的人员 C . 在本部门认真执行绩效管理制度，起到示范作用 D . 根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容

A . 由直线经理负责 B . 在考核前进行 C . 对被考核对象详细解读考核指标要求 D . 是考核者和被考核者对指标认同的过程

A . 绩效目标信息是下达而无上传的单流向 B . 绩效沟通串联绩效目标管理过程的始终 C . 书面报告最大的优点是简单易行 D . 非正式绩效沟的最大优点在于它的及时性 E . 绩效面谈中，管理者还应该注意记录一些重要的信息

A . 树枝式管网供水保证率高 B . 树枝式管网的布置较环状管网简单 C . 树枝式管网适合于用水点较分散的地区 D . 节省管材

A . 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B . 项目经理必须评估每一个团队成员 C . 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D . 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

A . 按担负的任务分类，航空母舰可分为攻击航母、反潜航母、护航航母和多用途航母 B . 航空母舰在战术使用上较为灵活，既可单舰行动，又可作为海上编队的核心舰只 C . 对航空母舰而言，舰载机既是最好的进攻武器，又是最好的防御武器 D . 航空母舰可以受巨大的风浪，甚至在有台风的海况下也能安全航行，其战斗力受气象条件影响小

A . ①②③④⑤⑥ B . ①②③⑥④⑤ C . ①②③⑤④⑥ D . ②①③④⑤⑥ E . ②①③⑤④⑥

A . 规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B . 如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C . 绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D . 目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人

A . 与书面报告不同，其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B . 在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C . 在每次会面的开始，管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D . 大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

A . 沟通时态度要坦诚 B . 沟通应该具体 C . 注意倾听 D . 及时沟通 E . 沟通应具有建设性

A . 如果不看到整个家庭结构的全貌和互动特点，无论怎样对个体或子系统治疗也不会产生根本的改变 B . 健康的家庭生活需要开放、共同分享感受和爱 C . 人有丰富的内在资源，问题本身不是问题，如何看待问题才是问题所在 D . 治疗师个人就是很好的资源，所有的改变要从自己开始

A . 活塞式压缩机在运转过程中，由于吸气、排气是间断性的，两者交替进行，这种现象引起管道内气流的不稳定流动 B . 活塞运动速度是随时间而变化的，这种现象引起管道内气流的不稳定流动 C . 活塞式压缩机气阀故障，引起管道内气流的不稳定流动

A . A．考评效标涉及的范围较大 B . B．有广泛适应性 C . C．可以考评员工的品质特征 D . D．设计难度较大

A.项目经理是真正意义上的项目负责人 B.项目管理指令一致 C.团队成员工作目标比较单一 D.不易产生小团体观念

A．包括语言器官、听觉器官、视觉器官 B．是指在人际沟通活动中为有效达到预期目标而采用的方法 C．包括语言的、非语言的借助网络媒体的方式方法 D．一般用说、听、看、问、答、表情、动作等方式来表达 E．人际沟通技巧都与人的“传播器官”有关

A．广义的清式家具是一切具有清式风格的家具 B．清式家具就是清代家具 C．清朝晚期家具与清朝前期家具风格有所不同 D．清朝中期制造的家具是典型的清式家具