甲与乙订立购销钢材合同，甲如约付款后，乙却迟迟不付货。甲因钢材供货不及时导致承包的工程进度受阻，于是以乙违约为由向人民法院起诉，要求动履行合同并赔偿甲的损失。乙辩称由于丙未依合同向其供应钢材，才致使其无货向甲供应。下列关于本案的分析，哪些是正确的（）
未达账项就是企业与银行之间由于记账不及时而形成的一方已经入账而另一方未入账的款项。（ ）
因甲方供货单位的供货不及时而导致延误工期，则乙方施工单位有权利要求进行（）。
甲公司卖一批电脑给乙公司，乙公司尚欠到期货款30万元未付，甲公司多次催讨后，乙公司告知，因为本公司借给丙公司50万元，导致资金紧张，不过丙公司的借款将于1个月后到期，等丙公司还款后，马上付清30万元货款。甲公司等不及，决定提起代位之诉。下列说法中正确的是：（）
一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括()
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。
未达账项就是企业与银行之间由于记账不及时而形成的一方已经人账而另一方未入账的款项。（ ）
A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（）。
EOS电子订货系统的作业流程中第三步要求将掌上型终端机的订货资料输入后台电脑，再由后台电脑通过（），把订货资料传送至供应商或连锁公司总部的配送中心。
未达账项就是企业与银行之间由于记账不及时而形成的一方已经入账而另一方未入账的款项。
有些地方由于苹果的需求量大，苹果苗的价格不断上升，众多果农不惜投入巨资大种特种果苗。几年后，苹果供应量大增，导致果苗价格急转直下，这给盲目投资果苗种植的果农造成了严重损失。这说明（）。
未达账项就是企业与银行之间由于记账不及时而形成的一方已经入账而另一方未人账的款项。 （ ）
客车电气综合控制柜对整车电气系统参数进行实时监测，出现故障时及时（），避免了由于保护不及时而引起的严重后果。
未达账项就是企业与银行之间由于记账不及时而形成的一方已经人账而另一方未人账的款项。（ ）
未达账项就是企业与银行之间由于记账不及时而形成的一方已经入账而另一方未人账的款项。（ ）
某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（ ）索赔，以补偿自己的损失。
合同保证保险中的（）指供应商未能按照合同的规定向需求方供货，造成需求方的经济损失时由保险人提供补偿。
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商。
戴尔的库存管理模式在企业生产中，库存是由于无法预测未来需求变化，而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是，过量的库存会诱发企业管理中诸多问题，如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为，如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存，企业管理中的大部分问题就会随之解决。零库存由此成为生产企业管理中一个不懈追求的目标。（）外，还要让其享受供货总额3%～5%的利润，这样供应商才能有发展机会。其次，在业务运作上，还要避免因零库存导致的采购成本上升。制造商一般都要向供应商承诺长期合作，即一年内保证预定的采购额。然而一旦采购预测失误，制造商就应该把消化不了的采购额转移到全球别的工厂，以尽可能减轻供应商的压力，保证其利益。再次，戴尔制造公司应调动供应链上各个企业的积极性，变供应商的被动"挨宰"地位为主动参与，从而充分发挥整个供应链的能量。例如，让各地区的供应商同时作为该地区销售代理商之一，这样供应商又可以从中得到另外一部分利润。这种由单纯的供应商身份向供货及销售代理商双重身份的转变，使物品采购供应-生产制造-产品销售各环节更加紧密结合，也真正实现了企业由商务合作向战略合作伙伴关系的转变，真正实现了风险共担、利润共享的双赢目标。事实上，戴尔制造公司就是采用了这种战略，使得戴尔每年用于产品创新的支出不到5亿美元，平均占公司销售额的1.5%，而其主要的竞争对手惠普公司每年用于产品创新的支出高达40亿美元，平均占到公司销售额的6.3%。但是，惠普的PC和服务器部门去年一年的亏损为14.4亿美元，而戴尔公司去年却获利19.8亿美元，这说明戴尔公司的战略是正确的。沙卫教授认为，这种战略联盟关系能达到以下目的：一是有利于制造商新产品的研发。因为供货商最能掌握自己熟悉的采购供货领域中电脑用电子元器件新产品的面市情况，在了解其性能价格比之后，及时反馈给制造商，让他们选用，有利于完善产品的性能。二是有利于把握客户的需求变化动态，促进生产商调整适宜的生产经营战略。 戴尔公司是如何实现供应链双赢目标的？
某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。
你收到供应商的25台电脑,查阅合同发现供应商应供货20台电脑,你应该（）
某牙科医生给病人拔牙，由于粗心大意，把不该拔的牙给拔掉了，造成病人无法挽回损失，并给病人带来精神上的痛苦。对于此类可能导致民事赔偿责任的风险，医院可以投保的险种是（）
某工厂欲向某机械公司订做电机一台，双方协商后，机械公司拿出事先准备好的公司的买卖合同，表示如果该工厂对合同条款无异议可以在合同上签字。该合同写道：除电机本身的质量问题，如果电机由于使用人的操作造成人身伤害的，本公司概不负责。如果由于其他公司供货迟延导致我公司不能如期交货的，免除违约责任。问：⑴该合同是什么性质的合同？为什么？⑵该合同条款是否有效？理由何在？
