项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
建设工程项目信息系统主要用于项目的（ ）。
工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。（）
常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有（）。
建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础，其中信息管理的内容主要是（）。
项目管理信息系统主要用于（）。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。
项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。
可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有（）。
建筑工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制，应用计算机系统不可能完成。
项目监理组织在开展目标控制工作之前，必须明确监理各部门和人员的岗位职责以及相互协作关系。所以（）是目标控制的重要前提，它是目标控制的基本保障。
第139题：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。[2020]
公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
工程项目管理的基本原理不包括（)。A．过程控制管理B．目标的系统管理C．项目层次管理D．信息技术管理
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的____。
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）
下述对信息系统工程质量控制的描述，正确的是 （） 。① 信息系统工程项目的实体质量是由设计质量决定的② 只有严格控制好每个阶段的工程质量，才有可能保证工程项目的实体质量③ 设置质量控制点的目的就是将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制④ 建设单位、承建单位和监理单位三方协同的质量管理体系是信息工
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的（)控制。
