企业的人员招聘与选拔工作的依据是（）。
企业在招聘和选拔人才的过程中，需要关注应聘者的兴趣点所在。此种说法：（）
在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。
外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（） ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
国际企业招聘过程中的选拔与测试常用的方法有（）
（）是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。
员工选拔过程中，常用的原则有（）
在企业招聘中，存在能够通用于所有企业的人才选拔标准。此种说法：（）
关于大多数企业在选拔管理人员时倾向于内部招聘的原因说法正确的是（）。
人员选拔是招聘工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步，在招聘考试中下列那项不是招聘考试的内容（）。
大多数企业在选拔管理人员时，倾向于外部招聘。（）
“在对应聘者德、才、体全面考核的基础上，选拔和录用适合于本企业特点与岗位需要的人才”体现了员工招聘的（）
员工招聘活动的主要内容是由招募、选拔、录用、评估等一系列活动构成。
内部选拔是员工招聘的一种（）形式。
在员工招聘中，具有通过员工个人材料了解各种信息，寻找合适人选特点的内部选拔方法是（）
在员工招聘与选拔中，较为常用的心理测验有（）
人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。
（ ）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
企业在招聘、选拔应聘者过程中，应遵循的原则是（）
企业在招聘、选拔应聘者过程中，应遵循的原则是：()。
工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）
华为公司不招以自我为中心的学生。华为长期执行基于客户需求导向的人力资源及干部管理制度。客户满意度是从总裁到各级干部的重要考核指标之一。华为的外部客户满意度是委托盖洛普公司调查的。客户需求导向和为客户服务蕴含在干部、员工的招聘、选拔、培训教育和考核评价之中，强化对客户服务贡献的关注，将干部、员工选拔培养的素质模型固化到招聘面试的模板中。华为给每一位刚进公司的员工培训时都要讲《谁杀死了合同》这个案例，
（)是饭店企业人力资源管理中的重要内容：它贯穿于人力资源管理的全过程。从员工的选拔、培养一直到使用，都要进行。
