下列风险对策中，（）是通过采取一定的措施，降低风险发生的概率，减少风险事件造成的损失。
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
简述供应链管理环境下采购管理的特点。
一般情况下，杠杆项目（利润影响程度高，供应风险低）的采购由（）
寿险资金风险管理的对策一般分为控制型和财务型两大类；前者的目的是降低损失频率和减少损失幅度；后者的目的是提供基本的方式来弥补发生损失的成本。
供应链环境下的采购（）。
供应链的管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两者之间的平衡，供应链管理主要有（）采购、产品开发、商品化等七大关键服务业。
物资管理和供应部门要经常识别（）有关的危害和风险，并及时反馈给供应商，以确保物资的本质安全。
供应链管理环境下物流管理的特点是（）
在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
采购可以保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。
以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位（）
低值易耗品购置原则上实行集中采购，由（）以上机构负责物品采购或确定物品供应商，防范操作风险，降低成本费用。
在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。
供应链管理下的采购不同于传统采购是：（）
某公司2017年应收账款为10亿元，坏账率超过了公司警戒线5％，为了降低坏账率，该公司风险管理部门决定提高客户的信用标准，该政策预计可降低坏账率至3％，但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为（）。
供应链管理环境下，采购的目的是（）
供应链管理下的采购不同于传统采购，体现在企业（）
供应链管理环境下的采购模式与传统的不同之处在于（）
供应链管理环境下强调准时，即准时采购、准时生产、准时配送。（)
供应链管理环境下生产计划的特点是（)。
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该供应经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该供应经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）
【多选题】配送企业通过____________等措施，提高物资供应保证程度，从而降低了用户企业断货的风险。
在从网上调研后，举例分析并说明: 在供应链环境下，某一个具体企业是如何运用风险管理处理其风险和危机的？其处理结果是否成功？成功或者不成功的原因是什么？若不成功，你若是当时该企业的决策者，请论述你假想中的对该企业当时所遇风险的管理方案，并说明你的方案的优点在哪里。
