简述供应链管理环境下采购管理的特点。
供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程特点的()。
材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()物资部门做出订货或采购计划。
如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
为了便于编制供应计划、采购和加强管理,按物资在生产过程中的作用来分,可分为材料、燃料、轮胎、工具、电讯器材五类。
采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。
在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。
采购工作是依据企业生产-供应-采购计划来进行原材料外购的作业层。
与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。
采购工作是供应物流与社会物6E的衔接点,是依据生产企业生产一供应一采购计划来进行原材料外购的作业层。
生产技术部在()个工作日内汇总、审核各部门生产用电设备配置计划报分管局领导批准,经批准的计划按局采购管理标准进行采购,各使用部门做好签收等手续,并及时核对账物数量,做到账物相符,清楚无误。
供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点,包括以下哪些()
供应链管理环境下,采购的目的是()
采购不仅是采购人员或采购部门的工作,而是企业供应链管理的主要组成部分,同时也是物流的重要组成部分
供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中,主要面临以下( )方面的问题。
供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比,在哪些方面存在差异
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本,实行零库存管理,以降低库存管理成本,减少库存占用资金,免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下:生产部门召集有关部门进行评审,下达生产计划,()部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
【单选题】在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和() A. 生产负荷 B. 柔性约束 C. 生产计划 D. 生产节奏
◑供应链管理环境下在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题,即()。◑A.柔性约束◑B.生产进度◑C.生产能力◑D.主生产计划◑E.物料清单
供应链管理环境下强调准时,即准时采购、准时生产、准时配送。()
供应链管理环境下生产计划的特点是()。
供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策体现出的特征包括()