360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司。
从企业的一般情况来看，绩效管理的参与者一般主要涉及到考评者、（）等人员。
对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
360度绩效考核方法使销售人员完全处于被动。
360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是（）
一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”
360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。
先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（）
360度绩效考评法是全视角考评，包括（）和客户考评。
360度绩效考评的有点有哪些？
对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。
360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道。
仓储员工绩效考核一般采用 、 360 度考评、主管述职评价等形式。
一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”。()
以下哪个不属于绩效考核方法（)。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
实行360度绩效考评的信息来源包括( )。
某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评，可担任考评者的是()：① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。
360度绩效考评法中上级考评，主管是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，班长是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，组长是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，上级是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，（)是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。
360度绩效评估一般采用（)方法作为调查工具。
