调车作业计划（包括变更计划）不清，传达不彻底是造成调车冲突事故的主要原因之一。
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是（）。
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题，因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现，你最应该做什么（）
某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
按项目沟通强度大小，项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突的强度大（）
某一跨年度施工的项目，在项目实施的第一个冬季由于遭遇气候问题造成了进度延迟。而所有当地的相关方都说这种气候是该区域的典型气候条件。为了将该信息整合到项目进度计划内，项目经理应该如何做？（）
造成渠道成员之间产生冲突的主要原因之一是（）。
不属于解决多项目进度冲突基本策略的是（）
为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
文化价值或兴趣上的冲突是造成社会问题的根本原因，提倡研究社会实际存在的利益关系，这一观点来自于（）
价值冲突论认为造成社会问题的根本原因是价值或兴趣上的冲突。
为期12个月的项目进入第三个月，SPI为0.99，3个月后，SPI落后于进度，项目经理认识到没有确定新的需求，造成这种结果的原因是什么？（）
造成冲突的原因是多种多样的，但是我们认为：造成冲突的根本原因是（）
你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则推荐了一个缩短项目进度但同时减少产品功能的方法。在你看来，提高质量与加快进度都是非常重大的问题。虽然你认为泰德与苏哈都能从彼此的身上学到一些东西，但是他们通常更喜欢持不同的观点。你需要一种冲突解决方法来提供一个长远的解决方案。你决定使用以下哪一种方法：（）
进度偏差的原因有很多，比如：任务本省的估算问题，任务本身的粒度问题，项目经理对业务和技术领域的不熟悉，等等。
价值冲突理论认为，造成社会问题的根本原因是（）
患者女性,25岁,4小时前与人发生冲突,不小心磕到头部,造成颅脑外伤入院。入院后患者持续昏迷,意识障碍，可闻及痰鸣音。目前该患者主要的护理问题是
患者女性,25岁,4小时前与人发生冲突,不小心磕到头部,造成颅脑外伤入院。入院后患者持续昏迷,意识障碍,可闻及痰鸣音。目前该患者主要的护理问题是
造成这个冲突的主要原因是（ ）。
认为文化价值或兴趣上的冲突是造成社会问题的根本原因的是()
随着项目结束，进度灵活性降低，团队之间的紧张关系上升，在团队会议期间关于某个问题的讨论升级超出控制，团队成员为问题的原因相互责备。 项目经理应该怎么做（）
3、请结合第4题的故事回答问题：三个和尚发生冲突的主要原因是什么？
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）
