解决家庭购买决策冲突的常用策略之一有（）
下列不属于项目进度安排主要方法的是（）
解决冲突的人际性策略的典型方式有（）。
项目融资作为一种新的融资模式，为解决建设资金的短缺问题提供了一条新的思路，与传统的融资方式相比，项目融资具有很多新的特点。下列各项中，不属于项目融资基本特点的是（）
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
紧急而不重要的工作冲突宜采取如下那些策略加以解决？（）
简述解决冲突的策略。
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是（）。
如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题，那么他采用的是哪类冲突解决方法？（）
下面基本冲突应对策略中与竞争型相反的是（）
下面不属于应对“自身创业定位不是很清晰”解决策略的是（）
回避策略中，解决冲突的方法包括（）
当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）
在项目执行阶段，项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划，以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略？（）
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题发生的是指哪种冲突管理策略。（）
下列不属于工程项目冲突处理方式的是（）。
妥协是冲突双方各自放弃一部分利益从而解决冲突的策略。（）
你的技术上的团队领导泰德提议了一个在成本增幅较少的情况下改进项目整体质量的措施。项目控制负责人苏哈则推荐了一个缩短项目进度但同时减少产品功能的方法。在你看来，提高质量与加快进度都是非常重大的问题。虽然你认为泰德与苏哈都能从彼此的身上学到一些东西，但是他们通常更喜欢持不同的观点。你需要一种冲突解决方法来提供一个长远的解决方案。你决定使用以下哪一种方法：（）
解决冲突的人际性策略方式包括（）。
你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）
不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是（）。
不属于协调人际冲突的基本策略的是（）。
：回避策略中，解决冲突的方法包括( )。
