与全面对标管理相结合,通过与()完善全方位对标体系,增强市场竞争意识,提升定额价格先进水平。
路局供电处对各单位班组建设工作定期开展对标督查。每月对各供电段组织开展班组现场检查不少于()个
对未达成目标的服务项目进行分析时,一般来说,是根据对标分析法,通过与服务设定之初企业选定的()进行对比来实现。
全面对标管理围绕()运作机制,确保对标管理取得成效。
能效指标体系包括什么?建立适合企业自身对标需要的体系应遵循的步骤?
在全面对标管理中,“严格落实对标实施方案,优化业务流程,加强检查指导,确保各项措施落实到位,及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差,检查对标成效,不断提升实施效果”,以上属于对标哪个步骤的主要任务()。
强化业扩报装考核评价,将主要环节质量指标纳入同业对标体系。建立业扩报装()多维度指标评价体系,对业扩报装管理实行全方位、全过程评价考核。运监中心负责对跨部门协同工作开展跟踪评价。
销售企业建立了国际水准指标体系,其中国内对标单位是()。
资产经营业绩对标指标在设置过程中,发展能力方面主要通过()等财务指标,综合反映企业的经营增长水平以及发展后劲。
国家电网公司信息化“3E”对标指标体系中的指标按性质分为对标指标和()。
国家电网公司信息系统同业对标工作所考核的指标当中,电力市场交易运营系统包括了哪3项考核指标?
全面对标管理是要建立包含了安全质量、生产技术、经营管理和()的对标体系。
为满足对标管理的需要,()每年组织开展对标工作,收集国内、国际先进同行的指标值信息并进行发布。
对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标
资产经营业绩对标指标应符合()监管要求,突出企业盈利质量与资本回报水平,兼顾运营效率、风险防范和持续发展,促进发展质量与效益提升。
根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》规定,创新成效指标包括、和三个部分()
根据《国网山东省电力公司支撑机构和综合单位班组对标工作指导意见》规定,支撑单位班组对标指标体系由省公司统一组织编制和发布()
要持续加强重点品牌引领作用,认真对标对表“、”品牌发展战略目标()
市局(公司)负责组织实施市局(公司)系统对标工作,测算全市对标和各单位对标数据,定期通报对标结果,开展对标分析,制定针对性工作措施()
市局(公司)对标体系分为四级:第一级对标的主体为市局(公司);第二级对标的主体为县区局(分公司、营销部)、物流分公司;第三级对标的主体为服务站(含稽查中队、营销团队)、烟站、物流中转部;第四级对标的主体为服务站下设的团队、线路()
学习贯彻中央和民航 上级关于全面从严治党重大决策部署,对标首都机场集团公司“()”工作体系
商业企业在物流管理中更加重视(),建立健全物流绩效考核体系,积极开展物流评价和对标工作,商业物流已步入精细化管理阶段。
列车折返对标要求,在ATPM手动模式下,司机应避免多次对标停车,提高一次对标的成功率;司机对标成功的有效范围为:车头司机门中心线与停车牌位置前后()cm
对县区测算通报的7项卷烟对标指标包括:卷烟人均劳动效率、、卷烟三项费用率、单箱费用、单箱销售额、8mg(含)以下焦油销量比重、6mg(含)以下焦油销量比重,卷烟对标指标按月度进行分析测算()