要对标新版（），完善制度、规范管理、推进安全生产工作，并纳入安全绩效考核严格落实。
全面对标管理组由（）牵头。
实施全面对标管理，要坚持两个结合（）。
《关于全面推进对标管理的实施意见》（淮矿运管〔2015〕119号）规定，各子分公司（）为单位对标工作第一责任人，全面负责组织本单位对标管理工作。
《关于全面推进对标管理的实施意见》规定，各子分公司（）为本单位对标工作第一责任人，全面负责组织本单位对标管理工作。
实施全面对标管理，是（）。
实施全面对标管理，要坚持（）原则。
全面对标管理的闭环分为自我分析、（）循环提升。
内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。
全面对标管理围绕（）运作机制，确保对标管理取得成效。
在全面对标管理中，“严格落实对标实施方案，优化业务流程，加强检查指导，确保各项措施落实到位，及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差，检查对标成效，不断提升实施效果”，以上属于对标哪个步骤的主要任务（）。
全面对标管理每一个循环的结束同时也是（）。
实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。
强化业扩报装考核评价，将主要环节质量指标纳入同业对标体系。建立业扩报装（）多维度指标评价体系，对业扩报装管理实行全方位、全过程评价考核。运监中心负责对跨部门协同工作开展跟踪评价。
内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
全面对标管理是要建立包含了安全质量、生产技术、经营管理和（）的对标体系。
全面对标管理的的流程分为（）。
中央全面深化改革委员会第二次会议指出，要坚持全覆盖与分类管理相结合，完善（）相结合，通过建立和完善国有企业资产负债约束机制，强化监督管理，做到标本兼治，促使高负债国有企业资产负债率尽快回归合理水平。
在五全管理中，全面对标管理是（）。
全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬工匠精神，来一场中国制造的____。
学习贯彻中央和民航 上级关于全面从严治党重大决策部署，对标首都机场集团公司“（）”工作体系
使用5D对标法对比竞品，“逐项对标”是将竞品逐项与本品进行对标，并通过（）标识
行业不断完善对标工作机制，逐步形成“树立标杆、找准短板、（）、固化成果”的闭环管理
