与全面对标管理相结合，通过与（）完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定额价格先进水平。
集团公司2015年工作会议指出，非煤产业要把提高（）作为主攻方向，全面开展对标管理，内强素质、外抓市场，提升管理水平和经济效益。
全面对标管理组由（）牵头。
实施全面对标管理，要坚持两个结合（）。
《关于全面推进对标管理的实施意见》（淮矿运管〔2015〕119号）规定，各子分公司（）为单位对标工作第一责任人，全面负责组织本单位对标管理工作。
《关于全面推进对标管理的实施意见》规定，各子分公司（）为本单位对标工作第一责任人，全面负责组织本单位对标管理工作。
实施全面对标管理，是（）。
实施全面对标管理，要坚持（）原则。
全面对标管理的闭环分为自我分析、（）循环提升。
内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。
全面对标管理围绕（）运作机制，确保对标管理取得成效。
员工福利的对标管理中，就公司和处于同一行业但不在一个市场的公司对标，称之为（）
全面对标管理每一个循环的结束同时也是（）。
实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。
内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
2014年油田公司将持续深化精细管理理念，牢牢扭住投资成本管理和质量对标管理两个关键，全面提升企业管理水平，向管理要质量、要效益。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
全面对标管理是要建立包含了安全质量、生产技术、经营管理和（）的对标体系。
全面对标管理的的流程分为（）。
在五全管理中，全面对标管理是（）。
学习贯彻中央和民航 上级关于全面从严治党重大决策部署，对标首都机场集团公司“（）”工作体系
上级团组织要在支部对标自查的基础上，对照 整顿参考标准所列项，对所辖支部进行全面检查，督促支部加强自 我整顿，补齐短板弱项。有（）项及以上评价较差的支部，或者在上 级团组织开展的2018 年度考核中，等次排名在后（）%的支部，须 列为重点整顿对象
商业企业在物流管理中更加重视（)，建立健全物流绩效考核体系，积极开展物流评价和对标工作，商业物流已步入精细化管理阶段。
2019年中央……，要以（）为总抓手，对标全面建……展目标任务
