霍哲强调，最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色，必须把（）文化改变成为创新型和支持性文化。
小冯所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，他所在组织的组织文化类型是（）
权变理论的核心思想是，认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法。强调在管理中要根据组织所在的内外环境的变化而变化。针对不同于情况寻找不同的方案和方法。
培育有助岗位胜任管理任务能力创新的组织文化的方法主要有哪些？（）
小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（）。
如果一个企业强调培养独特的组织文化，那么对它比较合适的招聘来源是（）。
希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
20世纪80年代，管理理论出现了新趋势，注重（）和（）强调的重点是抓“公司文化”的“软管理”。
企业文化强调的是以人为本的管理方式。
某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是（）。
霍哲强调，最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色，必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。
感情激励强调通过组织文化的塑造，使员工从内心深处自觉产生为组织努力的精神。
管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 强调此观点的理论是 （ ）
（）年12月2日，联合国教科文组织大会通过了《世界文化多样性宣言》，强调文化多样性是人类的共同遗产，保护它意味着对人权、自由和尊严的承诺。
管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 强调此观点的理论是 （ ）
公共行政的管理途径也称商业途径，它秉承经济学和管理学的传统，主要是基于行政部门的立场，去思考组织结构和功能、程序、技术方法以及效率和产出等问题，强调工具理性。
日本的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；美国的文化强调团队合作、家族精神。
二元性组织模式还强调组织文化的隔离：突破性创新组织倾向于渐进发展的文化价值取向；主流组织不受主流组织影响，形成锐意进取、鼓励创新、容忍失败的创新文化。 ( )
日本文强调团队合作、家族精神；美国文化强调个人奋斗；中国文化重视尊老爱幼。这些特点体现了组织文化的（）
跨文化沟通管理就是在跨文化经营中，对不同种族、不同文化类型、不同文化发展阶段的组织所在国的文化采取包容的管理方法，并据此（)的管理过程。
新公共管理理论主张改变现行政策，使公共组织能被传统服务价值所支配的文化中，转换成()，强调与市场及企业价值相结合的文化。
系统管理理论的核心思想是：认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法;强调在管理中要根据组织所处的内外环境的变化而随机应变，针对不同情况寻找不同的方案和方法。()
3、项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性，有效的项目管理组织和管理方法的现代化。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它强调在工作中实行（）
