使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。
在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。
人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预测。
马尔可夫链预测分析方法强调运用统计技术来预测未来人力资源变化趋势。使用这种方法得到的内部劳动力供给预测的结果非常精确。（）
使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
马尔可夫模型是用于未来人力资源供给的预测模型。
对人力资源供给进行预测时，不需要分析（）
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： https://assets.asklib.com/psource/2014110518345049383.jpg （注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比） 该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： https://assets.asklib.com/psource/2014090209590434481.jpg (注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）
使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。
资料：某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。 [*] 根据上述资料回答下列问题：关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是()。
◑人力资源需求预测方法中的专家判断法又称为()◑A、回归分析法◑B、经验预测法◑C、德尔菲分析法◑D、马尔科夫分析法
回答下列各题： 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3882001-3885000/b818f00dc9fc654244440ceede8b220f.jpg' />如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。
根据案例，回答下列各题： 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3936001-3939000/8baf3fb89511d9a40ef4af57fd38e2b1.jpg' />企业部门经理的内部供给量为（）人。
（)可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。 查看材料
根据案例，回答下列各题： 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3693001-3696000/8baf3fb89511d9a40ef4af57fd38e2b1.jpg' />企业部门经理的内部供给量为（）人。
运用马尔科夫模型进行人力资源供给预测，人员供给量等于人员初始矩阵乘以人员（ ）矩阵。
18、企业内部人力资源供给预测方法有：档案资料分析、继任卡法和（）
使用二维矩阵对所预测的人力资源进行预测分析的方法叫做（)。
