奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面（）
管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。
要坚持以业绩为导向的激励约束机制，只有通过重罚的手段，才能使人不敢犯错，调动各级单位和员工的积极性.
奖励和惩罚都是控制的手段。
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。
所有奖励都能调动员工的积极性。
优厚的薪金是调动员工积极性的唯一手段。（）
在质量管理八项原则中，贯彻（）原则会调动全体员工的积极性和创造性，对提高质量管理体系的有效性具有重要作用。
分级归口管理有利于调动员工管理设备的积极性，有利于建立和完善责任制。
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
加强（）是调动干部员工积极性，加强自我修养，实行自我约束和管理的有效手段。
饭店人力资源管理工作中，运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性，增强饭店员工的动力。
激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励和精神激励。值得注意的是，激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”，由于前提假设的不同，就会产生激励方式和手段的差异。
（）是调动员工工作积极性，实现人事和谐的重要手段。
在企业管理过程中，允许员工自主选择新岗位，重视调动员工积极性、创新性，允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力，增加压力感和挑战性，还可通过轮岗方式，让员工选择新岗位属于（）
工作分析的目的是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理，以便制定切合实际的管理制度和管理机制，调动员工的积极性。
领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于()。
根据课程内容，“对员工有调动积极性的作用，促进员工个人和企业组织的绩效提升”，属于薪酬管理的（ ）原则
人力资源管理核心职能是根据企业的发展战略和主管领导的授（）和培养企业所需的各类人才，调动员工积极性，激发员工潜能，促进员工和企业的共同发展。
领导者通过与其下属和工作人员建立起一种亲密和友善的情感关系，以情感沟通和情感鼓励作为手段调动起员工的积极性是指（)。
分机归口管理有利于调动员工管理设备的积极性。有利于建立和完善责任制（）
决定员工工作绩效的因素主要有三个，一是能力，二是工作条件，三是员工的积极性能否被调动起来，调动员工的工作积极性在管理上表述就是（）
12、奖励、强化积极行为，惩罚、消除消极行为，能够促进全体员工良好工作习惯的养成。
效能管理的根本目的是运用各种科学合理的手段、制度和载体，调动员工的（）
