在电缆回路中，两导线间都有一定的电容量，其导线直径越（），距离越近，长度越（）时，电容量越大。
在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）。
在Hofstede的文化模型中，权力距离是一个重要方面。强权力关系体现在（）。
地方政府在层级结构中的位置与地方居民距离越近，其承担的国家职能（）。
领导，是指拥有一定权力和地位的个人或集团，为了实现预定的组织目标，通过自身的作用，指引和影响他人或组织，在一定条件下完成预定任务的行为过程。 下列所述不属于领导的一项是( )。
一个人的心理类型距离多中心型越近，其（）的可能性就越大。
个人中心疗法认为，如果一个人在其成长中，能从父母那里得到（），就能产生和谐的自我关注。
组织权力的大小，已经成为一项工作、一个单位工作好坏的重要因素。每个人在工作中都会不同程度地运用到组织管理才能，以提高组织工作效率。
IBM公司为了迅速进入快速增长的个人计算机行业，公司决定，在佛罗里达建立一个独立的分部，由DonEstridge领导，他被公司赋予了很大的权力，负责个人计算机从研制到销售的全部过程，有权从公司任何部门挑选人员。这一全新的开发方式属于新事业发展部的组织形式。
站在铁路上看两根铁轨，距离越远时，看起来两根铁轨的距离越近，到视线的尽头就交到一点了，这在判断距离时提供的线索叫（）。
美国学者魏特夫在研究古代中国的治水活动时指出，“要有效地管理这些工程，必需建立一个遍及全国或者至少及于全国人口重要中心的组织网。因此，控制这一组织网的人总是巧妙地准备行使最高政治权力。”作者强调的是（）
权力与一个人在组织中所处的地位相关。
根据权力的分类相关内容，“个人因具有某种专门知识和技能而在组织中产生的一种影响力”指的是（ ）
国家同个人一样，每参加一个组织，便意味着获得大量的权力，特别是角色权力。（）
在组织中存在职位权力和非职位权力。非职位权力是指与组织的职位无关的权力，主要有专长权、个人魅力、背景权和感情权等。 ( )
在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（ ）。
东方人的权力距离感很强，从一个人在就餐和乘车时的位置就可以辨别出他的权力高低和社会地位。
在组织中存在职位权力和非职位权力。非职位权力是指与组织的职位无关的权力，主要有专长权、个人魅力、背景权和感情权等。 ( )
领导者对个人和组织的影响力来自两方面：一是（ ）影响力，二是非职位权力影响力。
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。
INM公司为了迅速进入快速增长的个人计算机行业，公司决定，在佛罗里达建立一个独立的分部，由DonEstridge领导，他被公司赋予了很大的权力，负责个人计算机从研制到销售的全部过程，有权从公司任何部门挑选人员。这一全新的开发方式属于新事业发展部的组织形式。()
客户位置离配送据点的距离远近、配送据点到达客户收货地点的运输路径选择直接影响到输送成本。一般情况下，客户之间的距离越近，而且他们距离配送中心越远，配送成本往往较低。（)
在一个组织内部，领导权力按其来源可以分为（)。
