根据全员绩效考核规定，基层队口井兑现奖金应与（）挂钩.
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》，根据这个文件，完善县级人民政府的应急管理组织体系势在必行｡健全县级应急管理组织体系，就是要（）。
依据《中国华电集团公司电力安全生产工作规定》，基层企业完善反违章工作制度，积极开展无违章创建活动。建立厂、车间（含长期承包单位人员）、班组（含长期承包单位班组）三级（），如实记录各级人员的违章及考核情况，并作为安全绩效评价的重要依据。厂、车间两级设立“违章曝光栏”，以达到警示教育的目的。
企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用（）
完善核算结算体系，构建直接结算、链式结算、单项工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，形成（）的结算体系。
网点员工绩效考核指标体系应从（）等维度设置关键的、可量化的考核指标，引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。
组织绩效考核侧重于对团队的业绩量化考核，重点评价各分行、各部门执行总行所下达的经营管理计划与落实总行工作任务的情况，立足团队考核，注重整体效应。
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到（），不断提高班组人员技能水平和执行力。
（）负责根据限时限量领用原则制定量化考核指标体系。
构建星级台区经理（）和（）机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的制度化和规范化。
完善全员绩效考核体系，将素质测评结果作为人才评价晋升的关键要素。
银行绩效考核基于不同绩效考核组织，按照机构层级，考核体系划分为（ ）。
集团公司根据企业管理的复杂程度、风险和安全绩效等情况，对企业每年组织一次安全管理量化评估。
规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。
各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
（）是用于评价被考核对象关键绩效的可量化或可行为化的系统考核体系。
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
完善基层民主制度，发挥基层各类组织协同作用，实现（）。
绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面
根据《关于加强金融服务民营企业的若干意见》，完善绩效考核和激励机制，着力疏通民营企业融资堵点的内容不包括（)。
基层企业每年、一级单位至少每两年组织一次标准体系的审核和完善工作，验证体系的适宜性、充分性和有效性。（)
