简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。
管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（）
钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（）。
美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的著名论断。
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。
根据钱德勒研究，简述企业成长战略和成长模型。
钱德勒认为企业联合可以降低（），提高效率
20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为（）。
钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
根据钱德勒有关结构跟随战略的理论，市场渗透战略适应的组织结构是（）.
钱德勒的《看得见的手―美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
钱德勒认为企业联合可以降低（），提高效率。
钱德勒的《看得见的手—美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
钱德勒认为企业联合可以提高效率，降低（）。
在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
钱德勒认为,现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。这种结合最早发生在（)工业企业中。
管理大师钱德勒认为：新战略的实施在管理中会出现一些问题，这时有必要建立新的（）
