美国学者马钱德（D.A.Marchand）认为，IRM的目标是通过增强组织的内外部信息需求的能力来提高组织的管理效益。
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
钱德勒强调一旦一条铁路经过筹集资本，修建完工并投入营业后，下一步的挑战就是管理。
1986年，信息管理学者马钱德和（）出版了《信息趋势：如何从你的信息资源中获利》，在这本书中将信息管理发展过程划分为五个阶段，信息战略规划成为信息管理发展过程的最新阶段。
按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（）。
美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的著名论断。
钱德勒的“看得见的手”是指企业内部管理中的统筹规划。
根据钱德勒研究，简述企业成长战略和成长模型。
钱德勒关于企业管理提出了（）概念
某学者通过对该市主要物业小区的居民走访后认为，该市政府颁布的关于物业管理方面的条例对加强物业管理，协调业主与物业管理公司之间的关系发挥了积极的影响。该学者运用的研究方法是（）。
钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
钱德勒是主要研究美国商业史。
钱德勒的《看得见的手―美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
钱德勒的《看得见的手—美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
钱德勒关于企业管理提出了（）概念。
下列哪些选项是钱德勒提出的关于企业管理的概念?( )
钱德勒提到的“看得见的手”是指，超大企业的内部管理。
面对管理研究分散化的趋势，有的学者试图通过综合研究，超越“管理理论的丛林”，建立系统的管理理论。管理理论自身的发展也合乎逻辑地导致了()的产生和发展。
钱德勒认为,现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。这种结合最早发生在（)工业企业中。
管理大师钱德勒认为：新战略的实施在管理中会出现一些问题，这时有必要建立新的（）
