工作描述是指用书面形式对组织中各类岗位的（）等所做的统一要求。
（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
（）即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所做的安排和部署。
业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）
企业在计算成本时，假设对企业现有员工重新取得，维护，开发等所要花费的成本进行计量，这（）
企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()
BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（）三层。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
（）是由定额员，依照维修规范和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、备件供应和其他生产条件等，根据实践经验对维修工作的劳动消耗量进行估定。
（）主要是指与企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。
支付结算是指通过货币收付的方式结清企业、单位或个人间因商品交易、劳务供应等所发生的债权、债务和资金清算行为。支付结算可以根据不同的标准进行分类。可以按支付的货币形式不同对结算进行分类，其中通过银行存款划付清算方式进行的，称为()。
信息技术发展对于国防建设和军队建设，特别是（）样式的变革，对国防科技工作发展、武器装备更新、军事战略和作战样式以及军队编制体制都产生了决定性的影响，并提出了新的要求。
在技术改造中，企业进行新材料开发和应用的变革活动属于（）
机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
信息技术发展对于国防建设和军队建设，特别是信息化战争样式的变革，对国防科技工作发展、武器装备更新、军事战略和作战样式以及军队编制体制都产生了决定性的影响，具体体现在（）。
用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求是（）。
在变革方式上，“政府再造”主张对政府流程进行（）设计。
反洗钱协查是对有关洗钱犯罪活动等所涉及的客户或交易情况配合进行调查和反馈，并实施相关资金扣划和（）工作的有关活动。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高 竞争优势。
把同类的生产设备集中在一起，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工，该类型物流的空间组织形式属于
某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。 根据以上资料，回答下列问题：该公司进行组织设计的主体工作是（）
