秘书的能力结构包括：语言文字运用能力；（）；辅助决策与管理的能力；信息处理能力.
评价秘书工作的“有效性标准”与“领导满意标准”可以实现和谐统一。
在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）
从秘书工作的任务与内容来说，不同行业和不同单位的秘书，可分为哪几种？
秘书工作，是指协助领导决策与管理所进行的各项辅助性工作。
领导人角色属于管理者的决策角色
简述安定团结政治局面与秘书工作关系。
简述16至17世纪，中国与西方国家在外交秘书性工作上的不同。
简述领导的概念，领导与管理有什么不同？
秘书与领导人的交往，要以工作需要为前提，以工作交往为主。
简述秘书信息工作的内容与环节。
简述秘书产生与领导工作的关系。
简述秘书处理与领导人的关系的方法。
在工作中，秘书要“耳听六路、眼观八方”，捕捉与领导有关的信息，这是指秘书智力结构因素中的（）
领导与秘书工作的发展变化决定了秘书知识结构构建应遵循（）
秘书是适应领导工作的需要而产生，以为领导服务为主要目的，介于领导和群众之间的一种社会角色。
领导人角色属于管理者的决策角色。
简述秘书辅助决策工作的特点。
秘书做好信息收集与加工处理工作,体现了秘书为领导工作做好（）
根据秘书的服务对象的不同，可将秘书分为机关秘书与领导人专职秘书。（)
领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是（）
领导是多种角色形成一个结合起来的整体，管理者是一个投入—产出的系统，权威和地位产生人际关系方面的角色，这方面的角色导致投入（信息)，而这又导致产出（信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的（)。
秘书的（)的效率与效果,直接影响领导工作的正常启动。
