工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
（）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
下列哪一项适用于项目组织规模比较小，偏重于技术，而不适用于环境变化较大的项目？（）
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。
选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好的组织形式，必须按照具体情况具体分析。
辨析：矩阵结构适用于重大攻关项目。
部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式
矩阵式项目组织适用于（）。
生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。
以下组织结构形式中， ()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)
既包括横向管理，又包括纵向管理，有自我调节功能，易于动态管理和优化组合，适用于企业规模大、工程项目多的组织，这种组织机构模式属于()。
施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。此题为判断题(对，错)。
在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)
下列哪种施工项目组织形式比较适合于大规模综合性的施工项目任务?（）
采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（)。
