工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。
矩阵结构这种组织形式适用于（）
矩阵制组织形式比较适用于()。
下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又()等。
下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。
选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好的组织形式，必须按照具体情况具体分析。
矩阵组织结构适用于（）。
部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
矩阵式项目组织适用于（）。
第65题：在某地铁建设项目中， 总承包商选择了矩阵式组织结构模式， 使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。
作业班组的组织，根据施工组织设计中所拟定采用的生产组织方式来确定，在焊接结构生产中，（）生产组织方式适用于大型、工期长的生产项目。
矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)
采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（)。
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）
