依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是（）
在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是（）。
职能式组织结构在基层是可行的，但在组织规模扩大和业务复杂的机构中，由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。
在比较复杂的谈判中，为了提高谈判的效果，可以将谈判班子组织为（）。
在简单/静态环境中，（）组织形式效果较好。
当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（）结构效果较好。
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（ ）。
依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在以下几种环境状态：（）。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。
在组织管理决策过程中，发挥着咨询、建议、参谋的作用，协助决策者考虑复杂的社会因素，平衡复杂的社会关系，从社会公众和整体环境的角度评价决策的社会影响和社会后果，使决策目标能够反映公众的利益，使决策方案具备一定的社会适应力和社会应变力，使决策实施的效果利于树立组织的良好形象，反映的是公共关系的（）
为在复杂的无线环境中取得较好的电波传输特性，GSM引入了哪些技术？
职能制的组织形式在（)环境中效果较好。A．复杂B．动态C．复杂-动态D．简单-静态
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（）。
项目管理效果评价不包括（)。A．组织结构形式的评价B．组织内部沟通、交流机制的评价C．对组织中人员的
下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制
监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（)。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和
下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是（)。A．直线制B．职能制
矩阵组织形式在（)环境中较为有效。A．简单/静止B．复杂/静态C．简单/动态D．复杂/动态
处于静态-复杂的环境中的组织决策上遇到的不确定性最小，相应的，决策活动承担的风险程度也最低（)
职能制的组织形式在（)环境中效果较好。A．简单/静态B．简单/动态C．复杂/静态D．复杂/动态
直线-职能制组织形式特别适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业（）
在遥感图像变化检测的研究中，实验采用的数据分别为2014年与2018年大亚湾部分区域遥感图像。实验表明，复杂背景与噪音干扰情况下本方法取得检测效果较好。（)
以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（）。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制
