与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。
与零基预算相比，增量预算的优点是（）。
零基预算的优点是不受现有费用项目的限制，能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业未来的发展。
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的是（）。
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（）。
不受前期费用项目和费用水平的制约，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（）。
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（ ）。
与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有( )。
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（ ）。
主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测，分配给各部门，该种销售预算编制的方法是（）
中央预算由中央各部门（含直属单位）的预算组成。上述“中央各部门”是指与财政部直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织、社会团体、企业和事业单位。（）
与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点不包括（）。
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算缺点的预算方法是（）。
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的预算方法是（ ）。
控制期间费用的关键，是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划，强调各部门必须按预算控制费用。
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的预算方法是（）。
与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括()
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（）。
合作是指明确部门与部门之间以及部门内部的协调关系与配合方法。在各级政府、政府各部门、各个公务员之间进行分工，其目的是为了更充分地发挥()的优势，调动各方积极性，只有各司其职、各方恪尽职守才能够提高政策执行的效率，提高公共服务的质量和水平。
增量预算与零基预算相比能够调动各部门降低费用的积极性（）
在编制年度预算时，各部门应根据（）发布的分部门费用预算编制手册，结合本部门年度工作计划，编制部门费用预算
与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点有
