与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()。
与零基预算相比,增量预算的优点是()。
零基预算的优点是不受现有费用项目的限制,能够调动各方面降低费用的积极性,有助于企业未来的发展。
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算法缺点的是()。
与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有()。
不受前期费用项目和费用水平的制约,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是()。
与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有( )。
与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有( )。
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。
主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门,该种销售预算编制的方法是()
中央预算由中央各部门(含直属单位)的预算组成。上述“中央各部门”是指与财政部直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织、社会团体、企业和事业单位。()
与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点不包括()。
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算缺点的预算方法是()。
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算法缺点的预算方法是( )。
控制期间费用的关键,是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划,强调各部门必须按预算控制费用。
增量预算与零基预算相比能够调动各部门降低费用的积极性。()
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算法缺点的预算方法是()。
与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()
不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是()。
合作是指明确部门与部门之间以及部门内部的协调关系与配合方法。在各级政府、政府各部门、各个公务员之间进行分工,其目的是为了更充分地发挥()的优势,调动各方积极性,只有各司其职、各方恪尽职守才能够提高政策执行的效率,提高公共服务的质量和水平。
在编制年度预算时,各部门应根据()发布的分部门费用预算编制手册,结合本部门年度工作计划,编制部门费用预算
与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点有