通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。
过于规范和过于强调量化，导致整个体系缺乏弹性，缺少应有的灵活性是职位分类的特点。
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
职位分析是指对企业各个职位设置的（）、（）、（）、权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。
根据职位的工作性质、工作的繁简难易程度、责任的轻重大小和所需人员资格条件的高低等，将所有的职位按照不同的类别予以划分，从而确定职位名称，评定职位等级，明确职位规范的分类方法是（）
在考评中，以本人的职位说明书和工作计划的具体要求作为考评标准，即按同一尺度去衡量相同职位上的人的方法是（）。
小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是（）。 ①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析 ②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书 ③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效 ④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的
组织政策和哲学的陈述，职位说明和限制条件说明是以下什么的例子？（）
我国尚没有对政府公务活动进行全面系统的工作分析，没有制定出科学、规范的职位说明书。（）
对职位的要求和规范作出详细、明确描述的文本是（）
组织政策和哲学的陈述，职位说明和限制条件说明是以下什么的例子（）。
职位规范与职位说明书在以下哪些方面存在差别（）。
职位规范与职位说明书在（）方面存在差别。
下面哪几项内容表明某机构拥有良好的控制环境？（1）在过去的两个月中，三名雇员因为违反公司政策而被解雇。全体雇员都知道这两人被解雇的事情；（2）该机构拥有一套全面的行为道德规范，处理有关行为问题；（3）该机构根据销售额度超标完成情况给行政人员提供现金资励；（4）所有职位都有正式的职位说明。正确答案应该是：（）
对职位本身的内涵和外延加以规范，这是（）。
职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（）。
职位说明书是综合说明某一职位的工作性质、任务、职责及（）等内容的规范性文科。
职位说明书中的工作规范包括()。
任务一旦归集完毕，职位说明书就形成了。职位说明书概括了每个职位的名称、（ ）、（ ）和责任。
任务一旦归集完毕，职位说明书就形成了。职位说明书概括了每个职位的名称、（）、（）和责任。
职位说明书和职位规范的区别在于（ ）。
在职务说明书中，（)。是关于职位的基本信息，是一职位区别于其他职位的基本标志。
根据以下材料，回答题某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书．造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。
公司完善人才成长通道职位体系，将原有的三类职位序列调整规范为（），每个序列分为高层、中层和基层三个层次
