有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）
在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。
360度绩效评估反馈系统适用于每一个员工。（）
识别用于Hazelton公司案例的，通常称为员工绩效反馈循环的，监督道德符合的方法？（）
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
员工的考评程序和结果应对员工本人开放，因为管理者有责任向员工及时准确地提供反馈信息，这体现了绩效考评公开化原则和反馈原则。
业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息，避免到绩效考评时算“总账”。
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）
在绩效促进环节，对员工绩效过程的反馈与指导的是（）
反馈中，要让员工意识到个人的绩效对他人的影响是什么。
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的( )
有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（）。
在Aspire框架中，员工应向他人寻求反馈，与____进行定期谈话，改进绩效，完成绩效目标（）
建设性的批评主张让员工参与到整个绩效反馈的过程中，管理者应当通过有效的引导让员工提出自己的看法和建议。这是指中立反馈的（)原则。
主张使员工参与到整个绩效反馈的过程中，这体现出()。
__为所属员工的绩效经理人，负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等（）
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，员工应做好的准备工作包括（）。
下列（）不是员工绩效反馈的最终目的。
1、绩效反馈对于员工的价值在于（）。
员工绩效反馈分为这几类类（）
绩效考核是指对照工作目标或（）采用科学的方法，评定员工目标完成情况等，并将结果反馈给员工的过程
