某项目租用了机械租赁公司的一台塔式起重机和两台施工升降机,项目部的机管员小张在管理租赁设备时,为台班结算、设备保养维修等与机械租赁公司经常发生矛盾。请你协助小张判断和解决一些问题。项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。
业主项目部在施工高峰期间至少应组织()安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
简述项目设备管理,应建立哪些主要管理台账?
在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
业主项目部在工程开工后一个月内至少应组织一次安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户,实施全过程的成本核算,具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算。
项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。
根据《基站铁塔工程竣工资料模版》2012年版,竣工资料中必须有的文件是:项目经理和专职安全员应分别持有()
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制,主要包括以下内容()。
业主项目部在()至少应组织一次安健环评价,建立健全安健环评价资料台账。
针对项目的特点,分类建立影像资料,影像资料可以分哪几类?
检测机构应加强检测资料管理,建立台帐,哪些内容应当按年度统一分类,连续编号,原始记录、检测报告数据不得随意抽撤、涂改。单独建立检测结果不合格项目台账()。
主要材料或构配件、设备进场后,监理项目部应对材料设备建立台账。
从网络上删除WINS服务器后,其拥有的记录通常继续分布于复制WINS环境的其他服务器上在某些情况下WINS不会删除不在网络上活动的服务器拥有的项目,可能造成这种情况的原因有()
项目经理负责建立每日人员流动台账的是。()
客户经理负责收集客户的各类资料与信息,建立和完善客户台账和基础档案,以满足客户()的要求。
第126题:某建设项目施工前, 建筑公司的项目经理部应建立质量责任制度、 现场管理制度及检验制度, 健全质量管理体系, 配备施工技术标准, 审查()等资料, 填写“施工现场质量管理检查记录”。
对组织拥有的技术力量的调查,主要不包括()。
客服经理在不损害银行利益,不泄露银行机密的情况下,将自己拥有的某些信息提供给客户。同时也经向客户索取一些不涉及对方商业机密的信息资料()
项目部应建立合格分包商台账、分包商员工台账,内容包含姓名、性别、身份证号、工种、()等信息。
渠道经理应建立所负责辖区内的基础台账,台账包含以下内容,但不仅限于以下内容,辖区内渠道概况(含友商):包括渠道分布、星级、卖场、末梢渠道、()
客户经理拥有的收入项目有()项
某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持安全第一、预防为主的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体、及时、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。问题
设计变更按其内容的重要性、技术复杂程度等因素分为()类。工程经理部应指定专人负责管理设计变更资料,建立设计变更台账。