施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
建立施工现场管理台账，如（），对出进场人员信息及时跟踪，并将台账放在劳务项目管理机构备查，同时报送一份留存。
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
某项目租用了机械租赁公司的一台塔式起重机和两台施工升降机，项目部的机管员小张在管理租赁设备时，为台班结算、设备保养维修等与机械租赁公司经常发生矛盾。请你协助小张判断和解决一些问题。项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
项目经理部应针对拥有的技术资料分（）建立主要台账。
表格核算法：建立在内部各项（）基础上，由各要素部门和核算单位定期采集信息，按有关规定填制一系列的表格，皖数据比较、考核和简单的核算，形成项目施工成本核算体系，作为支撑项目施工成本核算的平台。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
项目经理负责建立每日人员流动台账的是。（）
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
第357题：施工企业建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是（）。
项目部建立健全文明施工管理体系，项目经理和项目书记为现场文明施工的第一责任人,（）为现场文明施工主要责任人
建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)
《燃气工程建设交付体系文件》发生设计变更、施工方案变更时，项目技术负责人或项目成本负责人应进行成本核算，经审批后填写变更台账表。（)
施工项目应开展项目建筑机械费核算，建立建筑机械经济核算考核管理方法，降低建筑机械使用成本。（)
表格核算法是指建立在内部各项成本核算基础上，由各要素部门和核算单位定期采集信息，按有关规定填制一系列的表格，完成数据（），形成工程项目施工成本核算体系，作为支撑工程项目施工成本核算的平台。
