项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。
ISO和GB/T20000.1-2002对标准化的定义是：“为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定（）和重复使用的条款的活动。”
世界贸易组织（WTO）对标准化的定义表述是：“为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”
服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
对项目范围做出准确的定义，必须使用（）方法
范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
省局相关文件对重大建设项目的定义是指总投资额在（）万元人民币以上（含）的各类建设项目，征管软件税源管理模块“重大项目管理”菜单下统计的项目可以（）在此金额范围内。
你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）
通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
综合项目范围、进度计划和项目资源，测量项目绩效的方法是什么？
工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时，以（）形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。
一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？（）
企业管理现代化的目标是运用科学的思想、组织、方法和手段，创造最佳的什么？
世界贸易组织（WTO）对标准化的定义表述是："为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。"
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
世界贸易组织（WTO）对标准的定义为："为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范文件。"
世界贸易组织（WTO)对标准化的定义表述是:“为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”
工程建设项目实行总承包招标时，以（）形式包括在总承包范围内的货物属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法组织招标
你和汤姆正在为你们组织的一个新项目创建解决方案范围，你需要创建 一个方法去定义什么解决方案能给组织提供，什么解决方法不能给组织提供你和汤姆能够用什么技术为解决方案建立合适的边界（）
在过程建模中，定义位于项目范围之外但与正在被研究的系统交互的人、组织部门、其他系统或其他组织的概念是（)。
A．r />是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法，用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所作的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（）这个过程
