供应管理的目标是在共同监督的前提下，确保准时保量无差错的物料供应，以避免生产中断或停产而带来的风险
桑德尔主张，为了抵制市场侵入公共领域，避免影响公共规范，应该（）。
为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为（）。
在起钻过程中为了避免未灌满钻井液而造成的井涌，应该做到（）
为了避免多单位设计造成的（）差错而影响设备质量，设备监理人员应适时与有关单位一起，进行系统相关内容的复查工作。
准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。
对于某些热敏性物料的加热而言，为避免出口温度过高而影响产品质量，冷热流体采用（）操作
为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态，船长应该（）。 ①预先作出计划，该计划应估计到工作负荷可能过高或过低，并采取纠正措施； ②用授权给他人的方法，纠正各种负荷可能的过高或过低； ③设置先后顺序，避免超负荷状态； ④掌控所有团队成员的工作负荷情况，包括引航员的工作负荷情况； ⑤保持工作负荷在合理水平，避免团队成员错误的自信和习惯性的想法； ⑥正确把握考虑人性化管理之间的平衡。
当主生产计划量要增加时，可能会由于物料短缺而引起（）或作业分配变得复杂。
政府为了避免可能出现的短缺，可采取（）措施
调味就是在菜肴制作过程中，适时投入准确而又适量的（），以完成菜肴的口味要求，这一工艺称为调味工艺。
分析检验的目的是为了获得样本的情况，而不是为了获得总体物料的情况。
（）是实现适时适量生产的前提条件。
为了避免（）造成的交接点差错而影响设备质量，设备监理工程师应适时与有关单位一起，进行系统的交接点复查工作。
为了避免筛网、冲具污染到生产物料，下列做法正确的是（）。
（）主要包括供应短缺的物料和服务，行业内需求唯一性的物料和服务，对产品交付具有关键影响的物料和服务。
调味就是在菜肴制作中，适时投入准确而又适量的调味料，以完成菜肴口味要求的工艺。
以适时适量生产为核心的生产方式是（）。
JIT的目标是在保证正常生产供应的情况下，避免一切浪费（包括空间、时间、人力、物料、能源、资金等）从而实现资源的重复、最佳运用。（ ）
为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态，船长应该（）。
为了支待增加营运资本的组织目标，供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力，他们担心物料短缺会恶化，从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应，该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元，从而允许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门批准，供应经理应执行以下生产部门批准，供应经理应执行以下哪项措施（）
（）是实现适时适量生产的前提条件
一定量的盐酸跟铁粉反应时，为了减缓反应速率而不影响生成H？的质量，可向其中加入适量的水或乙酸钠固体。
