企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，从（）落实到内部各部门、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。
基于价值增值管理，预算分解到盈利中心比分解到成本中心的效果要好。
EVA衡量企业业绩和投资者价值是否增加的基本思路是，从经营利润中扣除按权益的经济价值计算的资本的机会成本之后，才是股东从经营活动中得到的增值收益。（）
某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。
从防尘的角度考虑，最佳排尘风速是（）。
从不同口径收益额与其评估值的价值内涵的角度考虑，利用净利润指标作为企业价值评估的收益额，其资本化价值应该是企业的（）价值。
施工企业指定了如下表的四种现金持有方案（单位：元），从成本分析的角度来看，企业最佳的现金持有量为（ ）元。【2012】https://assets.asklib.com/source/1462437320480038787.jpg
某企业按照“2/10，n/40”的条件购入货物100万元，下列各项是关于该企业是否享受现金折扣的表述，其中正确的有（）。（仅从现金折扣成本的角度考虑）
某施工企业制定了如下表的四种现金持有方案（单位：元） 。从成本分析的角度来看，该企业最佳的现金持有量为（ ）元。 现金持有方案及相关成本https://assets.asklib.com/source/1465872873620028196.png
从光照的角度考虑，绒山羊的最佳配种时期是（）
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。
从安全性角度考虑，社会保险基金的最佳投资方向是（）
某施工企业制定了以下四种现金持有量方案。从成本分析的角度来看，该企业最佳现金持有量为（）元。https://assets.asklib.com/psource/2014070710302297166.jpg
预算目标分解从定性的角度可分为（）。
从投资者的角度看，资金的时间价值表现为资金具有增值特性。从消费者的角度看，资金的时间价值是对放弃现实消费带来的损失所作的必要补偿。
从广义的角度考虑，客户对价值的感知体现在四个方面：客户对总成本的感知，客户对总价值的感知，（），（）。
从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。
从财务管理的角度来看，企业价值所体现的资产的价值既不是其成本价值，也不是其现时的会计收益。
某施工企业制定了见下表的四种现金持有方案（单位：元）。从成本分析的角度来看，该企业最佳的现金持有量为()元。
从理论上讲，弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
从理论上看，最佳资金结构是指企业权益资本金利润率最高，企业价值最大而综合成本最低时的资金结构。（） A．对 B．错
某企业的一个成本中心，生产某甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元;实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的成本降低率为()。
29、质量成本理论单纯从成本角度考虑质量的经济性，往往会造成短期行为而忽视了企业的长期发展。
