甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
大队采购组织由大队内部人员组成，采购组织根据上级或地方财政部门下达的预算和经费，编制装备采购计划和技术参数，组织装备采购，做好装备验收发放，并对采购过程进行监督。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
（）往往会导致错误的判断，以致采取不恰当的采购方法，或在编制预算时作出错误的估算。
Xylon公司采用直接（变动）成本法编制内部报告，用吸收成本法编制外部报告。查看公司这两种报告很可能发现：（）。
项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。
拍卖企业及其工作人员可以以竞买人的身份参加自己组织的拍卖活动，或者委托他人代为竞买。（）
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
同一会计人员可以自己审批自己编制的付款凭证。
注册会计师不得为被审计单位提供代为编制会计报表等专业服务。()
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
生产准备应包括：组织机构(附组织机构图)、人员准备及培训、技术准备及编制《投料试车总体方案》(附投料试车统筹网络图)、物资准备、资金准备、外部条件准备和营销准备。
生产准备应包括：组织机构（附组织机构图）、人员准备及培训、技术准备及编制《投料试车总体方案》（附投料试车统筹网络图）、物资准备、资金准备、外部条件准备和营销准备。（）
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程
估算现金流量并编制各类辅助报表中，（）是由经营成本、折旧费、摊销费、经营期财务费用构成。
第179题：根据《水利工程设计概估算编制规定（工程部分）》（水总【2014】429号），砾石材料采购及保管费费率为（）。
在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡，编制正式的成本计划;④估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是()。
根据《水利工程设计概估算编制规定（工程部分）》（水总【2014】429号），砂石材料采购及保管费费率为____。
采购组织可以自己编制成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算， 并作为标底， 然后把标底与投标人的报价进行比较，从而选择卖方。在这种情况下，招标人采用的是哪.种评标技术（）
不属于编制项目成本估算的主要步骤是（）
采用直接估算法编制施工成本计划时，施工机械使用费的计划成本为（)。
