某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）。
对在考核中发现的履行岗位职责和税收执法过错行为，允许被考核人进行申辩，其考核结果需经被考核人确认，就可认定。
2013年，集团公司经营政策最显著的特点就是更加从严从紧，突出表现在两个方面：一是将经营大盘子全部打满，生产、经营等各项奋斗目标就是各单位的实际考核指标，没留任何余地；二是除九一0公司外，各非煤子公司必须消灭亏损。
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）
2016年集团公司对矿井季度体系建设排名后（）位且考核得分900分以下的单位，约谈党政正职。
集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核，其中前三名的月奖金额为（）
任免军官职务，必须经过考核，考核结果应当作为军官职务任免的主要依据。
在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（）
考核要实事求是，力求科学合理，各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认，不能脱离实际而人为调整考核结果。
客户经理专业职务晋升，必须经过绩效考核、个人报名、组织推荐、资格考试、分级审批五个程序，原则上每年认定一次。
在对企业各项指标的考核中，必须把安全工作放在工要位置，并使其具有（）。
中国移动对31个省开展了中国移动业务支撑网运营质量考核管理，考核内容为业务支撑网五项指标、扣减及加分项指标和业务支撑网客户满意度指标，因此，集团考核常被称为“五项考核”。而从2015年6月份开始，五大项考核指标缩减为三大项，请问以下哪项不属于三大项考核指标？（）
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司总经理的离职是公司上下所不愿看到的，以下说法错误的是（）
每季度结束后第一个月（）前，集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核
在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。从企业战略目标分解的角度来看，该公司选取的保单继续率应该属于（）层面的管理目标。
工程部客户满意度若用户不满意，经查证若为施工进度、施工质量原因，对（）（）（）总经理、集团工程考核经理处 罚500元/人/次
组经理A增员客户经理B.B在二季度考核为清退。那么B的保单什么时候开始计入A的各项继续率考核指标中（）
安全生产目标考核领导组组长负责研究审核安全生产目标考核指标的制定，评定考核结果，研究处理安全生产目标管理考核过程中的重要事项，并按相关要求提请集团公司审定。（）
晋升考核结果中，同意其晋升比在（）之上的，被考核人予以晋升
绩效考核9人排名组中，有几个人绩效考核等级为“需改善”（）
安检计划必须经集团（）考核经理审核通过，否则不计安检提成
考核领导组办公室对安全生产目标管理考核的奖罚结果，由安全副总经理和分管领导审核，经矿管公司总经理审批，报集团公司财务处备案后，下发至各煤业公司。（)
从事生产岗位的新职工人，必须经过集团公司、分（子）公司、班组三级安全教育培训，经考试考核合格后方可上岗（）
