一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）
薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下，根据组织的战略和发展规划，结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。
幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为（）
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目。
（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。
为防止疲劳值班：（） Ⅰ、船长和大副应合理地组织和安排值班人员的工作和休息，避免值班人员在未得到足够的休息的情况下，继续值下一个班，造成连续疲劳 Ⅱ、当值班与正常的工作规律由于某些原因被破坏时，船长应对值班人员的疲劳程度进行观察和判断，以确定是否影响安全值班 Ⅲ、当船长发现负责值班的高级船员虽有疲劳的症状，但仍能够担任其职责，则无需对值班安排作出任何调整
管理幅度，指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目我们称之为（ ）
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
依据《南方电网公司基建工程分包管理规定》，禁止劳务分包人员在没有施工承包商组织、指挥及带领的情况下（)重要的施工作业。
本单位人事变动未及时调整保密组织或一个月内未明确从事日常保密管理工作的人员，致使保密工作不能正常开展的，在追究直接责任人责任的同时，对主要领导人员及分管保密工作的领导人员给予批评教育，进行诫勉谈话（）
一般情况下，管理人员在项目开发的哪一个时期参与最少（）
